Sélectionnez votre profil d’acteur et votre étape méthodologique pour afficher vos livrables, vos jalons Go/No-Go COMEX et vos preuves terrain.
Le schéma en boucle infinie de Health Factory relie deux grands cycles : à gauche, la boucle d’exploration et de co-construction (Sensibiliser via conférences, Acculturer, Empathie par l’immersion, Définir la problématique, Idéation en ateliers, Prototyper et Tester lors du Hacking Health Camp avec experts et compétences pluridisciplinaires) ; au centre, la validation de l’Adéquation Produit/Marché ; à droite, la boucle d’Exécution, d’Accompagnement (Excubation) et de Transformation des organisations.
La révolution numérique et l’arrivée des technologies exponentielles bouleversent tous les secteurs de l’industrie, notamment celui de la santé, qui vit de profondes mutations.
Les acteurs traditionnels — établissements de soins, laboratoires pharmaceutiques, fabricants de dispositifs médicaux, assureurs et institutions — doivent s’adapter rapidement aux nouveaux usages des patients et des professionnels de santé, tout en maîtrisant un cadre réglementaire et technologique exigeant. Health Factory catalyse cette transformation en décloisonnant les expertises.
EXPLORER NOTRE APPROCHEUne approche intégrée combinant immersion terrain, réseau international d’experts et validation en conditions réelles.
Immerger, observer, comprendre
Plongez au cœur des réalités hospitalières ou partez en Learning Expedition (Silicon Valley, Japon, Israël, Suisse) pour capter les signaux faibles et identifier les vrais besoins non couverts.
Découvrir ce pilier →Un réseau d’experts internationaux
Mobilisez au bon moment nos experts techniques (HDS, IA, interopérabilité, sécurité), médicaux, juridiques, designers UX et entrepreneurs aguerris de la e-santé.
Découvrir ce pilier →Plateforme physique & virtuelle
Validez rapidement l’usage et la proposition de valeur de vos prototypes auprès de patients, médecins, pharmaciens et établissements partenaires grâce à nos environnements de test.
Découvrir ce pilier →De la recherche de modèle économique (Business Model Search) jusqu’à l’adéquation produit-marché (Product/Market Fit) et l’exécution à grande échelle.
01Acculturer & Explorer (Design Thinking)
Identifier un problème réel et formuler une proposition de valeur désirable.
02Expérimenter & Valider sur le terrain
Atteindre l’Adéquation Produit / Marché (Product / Market Fit).
03Structurer l’offre et l’acquisition
Sécuriser le cadre réglementaire, clinique, technique et financier.
04Déployer & Transformer l’organisation
Générer un impact durable pour les patients, les soignants et l’entreprise.
Chaque sprint d’innovation intègre dès le cadrage les jalons réglementaires et d’interopérabilité hospitalière pour éviter la vallée de la mort clinique.
Architecture cloud souveraine et sélection/intégration d’hébergeurs certifiés HDS (6 exigences) pour le traitement de données médicales à caractère personnel.
Privacy by Design, Analyse d’Impact relative à la Protection des Données (AIPD / PIA), minimisation des données et cadrage des recherches impliquant la personne humaine (MR-001 à MR-004).
Qualification réglementaire de la destination médicale (MDCG 2019-11), cycle de vie logiciel IEC 62304 et ingénierie de l’aptitude à l’utilisation IEC 62366-1.
Alignement avec les référentiels socles nationaux : Identité Nationale de Santé (INS), authentification CPS/e-CPS via ProSanté Connect, messagerie sécurisée MSSanté et référencement Mon Espace Santé.
Échanges structurés de données cliniques (observations, prescriptions, comptes-rendus, rendez-vous) avec les Dossiers Patients Informatisés (DPI) et plateformes ville-hôpital.
Structuration des indicateurs de bénéfice clinique et d’impact organisationnel sur les terrains d’expérimentation en vue d’une prise en charge dérogatoire ou de droit commun.
Établissements hospitaliers, laboratoires pharmaceutiques, industriels MedTech, institutions publiques et mutuelles.
Alignement avec la doctrine nationale e-santé, la régulation médico-économique et la performance hospitalière.
Immersions en services hospitaliers et validation scientifique au contact direct des praticiens et chercheurs.
Déploiement de programmes "Beyond the Pill", validation d’ergonomie DM et accélération de solutions thérapeutiques.
Parcours prévention à impact mesurable et interopérabilité native avec les dossiers patients informatisés.
Étude de Cas Hospitalière Depuis 2016, les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg font appel à Health Factory pour animer leur démarche d’innovation interne, préparer leurs équipes au Hacking Health Camp et accompagner 4 projets lauréats chaque année.
Lire l’étude de cas →
Étude de Cas Pharma Découvrez comment Sanofi a mobilisé Health Factory pour former ses visiteurs médicaux diabète à la facilitation en innovation, générant 27 projets de terrain en un mois à travers toute la France.
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Méthodologie & Design Thinking Comment faire travailler ensemble médecins, patients, ingénieurs et décideurs pour résoudre un problème complexe en quelques heures ? Découvrez les coulisses de nos ateliers Ideas Shaker et Design Maker.
Lire l’étude de cas →
Retour d’expérience Hackathon L’art du hackathon en santé : comment 12 porteurs de défis issus du terrain médical, paramédical et patient ont co-construit 11 projets lauréats (GO ONE GAME, HELLO KINÉ, ODYSSÉE, ORTHOMASTER, OXYLIB, Data Breast Cancer Project, Leaf Check, 1000 J, COLORED, STOP BLOC, ALOUETTE) lors du Hacking Health Camp.
Lire l’étude de cas →Une équipe opérationnelle dédiée au cadrage méthodologique, à l’immersion clinique et à la facilitation en intelligence collective.
Entrepreneur du numérique depuis plus de 25 ans, co-organisateur du Hacking Health Camp (plus grand événement d’innovation santé en Europe), alumni Singularity University (Exponential Medicine) et créateur d’applications médicales.
Spécialiste de l’intelligence collective, du Design Thinking et de l’accompagnement au changement pour les équipes soignantes, hospitalières et industrielles.
Deux figures internationales de la chirurgie mini-invasive et de l’innovation en santé accompagnent Health Factory en tant qu’advisers.
Chirurgien, fondateur et président de l’IRCAD et de l’IHU de Strasbourg, pionnier mondial de la chirurgie mini-invasive et de la téléchirurgie transatlantique (Opération Lindbergh).
Co-fondateur du mouvement international Hacking Health, PhD et MBA (McGill / Harvard), Innovateur en chef du Québec et catalyseur d’écosystèmes de santé numérique.
Pré-rempli selon votre configuration dans le Cockpit B2B. Génère une synthèse exécutive opposable (BLUF, livrables, jalons Go/No-Go, points de contrôle réglementaires HDS/DMN/ANS et lien mailto pré-formaté).
Health Factory est un catalyseur d’innovation en santé numérique basé à Strasbourg. Nous accompagnons les établissements de soins (CHU, cliniques), les laboratoires pharmaceutiques, les industriels du dispositif médical (MedTech), les assureurs/mutuelles et les institutions publiques (ANS, ANAP, CNAM) pour concevoir, prototyper, tester et déployer des solutions innovantes centrées sur les patients et les soignants.
Aux Hôpitaux Universitaires de Strasbourg (HUS), notre accompagnement depuis 2016 a permis de faire émerger près de 30 prototypes lors des hackathons et d’accélérer des projets comme Pixacare ou Senometry (6 mois au lieu de 6 ans selon le Pr Carole Mathelin). Chez Sanofi, la formation des visiteurs médicaux à la facilitation en innovation a généré 27 projets en 1 mois à travers la France.
L’équipe de Health Factory co-organise le Hacking Health Camp à Strasbourg, le plus grand événement international d’innovation en santé en Europe (plus de 800 participants, 400 « hackathonians », 60 défis présentés et ~30 prototypes fonctionnels réalisés en 4 jours), ainsi que plus de 50 hackathons santé en France et à l’international.
