NOTRE PARCOURS D’INNOVATION
L’innovation en santé structurée en 4 étapes agiles, de l’idée jusqu’à l’impact clinique et industriel.
La Méthodologie Health Factory structure l’innovation en santé en quatre étapes séquentielles — Recherche, Validation, Création et Exécution — jalonnées par des critères Go/No-Go cliniques, réglementaires et médico-économiques stricts afin d’éliminer le risque de non-adoption hospitalière et de synchroniser décideurs, praticiens, patients et ingénieurs.
La méthodologie Health Factory structure l’innovation en santé en 4 étapes : 1. Recherche (Acculturer + Design Thinking : Empathie, Définir, Idéation, Prototyper, Tester), 2. Validation (boucles d’itération courtes de 2 jours à 2 semaines sur le terrain pour atteindre l’Adéquation Produit/Marché), 3. Création (acquisition d’utilisateurs, ingénierie produit, structuration d’entreprise), et 4. Exécution (industrialisation, déploiement et transformation organisationnelle).
LIVRABLES, JALONS GO/NO-GO & CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE
Livrables Opérationnels
- Étape 1 — Recherche & Exploration clinique : Diagnostic d’opportunité clinique et cartographie des besoins non couverts sur le terrain.
- Étape 2 — Validation & Expérimentation : Preuve de concept (PoC) testée en Living Lab et validation du modèle médico-économique.
- Étape 3 & 4 — Création & Exécution à l’échelle : Solution industrielle interopérable et déploiement multi-établissements accompagné.
Jalons Go / No-Go COMEX
- Validation de la désirabilité clinique par les professionnels de santé et patients.
- Preuve d’usage mesurée et conformité réglementaire/sécurité validée.
- Adoption active en routine clinique et ROI démontré.
Cadres Réglementaires & Preuves
- Assurance Maladie (CNAM) — Structuration des preuves d’impact médico-économique et intégration aux parcours de prise en charge nationaux.
- Hôpitaux Universitaires de Strasbourg (HUS) — Immersions cliniques au cœur des services hospitaliers et co-conception directe avec les équipes soignantes.
- Sanofi — Déploiement de démarches d’immersion clinique et d’innovation ouverte autour des parcours patients chroniques.
- Viatris & Humanis / Allianz — Conception et animation de dispositifs d’innovation en prévention et parcours de santé.
Lire le détail accessible des 8 étapes de la boucle d’innovation (Résumé GEO & Lecteur d’écran)
Le schéma en boucle infinie de Health Factory relie deux grands cycles : à gauche, la boucle d’exploration et de co-construction (Sensibiliser via conférences, Acculturer, Empathie par l’immersion, Définir la problématique, Idéation en ateliers, Prototyper et Tester lors du Hacking Health Camp avec experts et compétences pluridisciplinaires) ; au centre, la validation de l’Adéquation Produit/Marché ; à droite, la boucle d’Exécution, d’Accompagnement (Excubation) et de Transformation des organisations.
1. RECHERCHE : ACCULTURER & EXPLORER (DESIGN THINKING)
Comprendre en profondeur les usages avant d’écrire la moindre ligne de code
La première phase vise à sensibiliser et acculturer les équipes aux opportunités des technologies exponentielles, puis à appliquer la démarche de Design Thinking directement sur le terrain de la santé.
En réunissant patients, professionnels de santé, designers et ingénieurs, nous passons de l’intuition initiale à un prototype testable.
- Acculturer : éveiller les consciences aux mutations numériques et médicales (conférences, immersions).
- Empathie (Empathy) : observer et écouter les patients et soignants dans leur environnement réel.
- Définir (Define) : cadrer précisément le problème prioritaire à résoudre.
- Idéation (Ideate) : générer un maximum de pistes créatives sans autocensure lors d’ateliers collaboratifs.
- Prototyper (Prototype) : donner rapidement vie à la solution (maquette, démonstrateur, scénario d’usage).
- Tester (Test) : confronter immédiatement le prototype aux utilisateurs finaux.
2. VALIDATION : ITÉRER DE 2 JOURS À 2 SEMAINES
Construire, mesurer, apprendre jusqu’à l’Adéquation Produit / Marché
Une fois le premier prototype issu d’un atelier ou d’un hackathon, le piège classique consiste à s’enfermer pendant 18 mois de développement. Nous privilégions au contraire des boucles d’itération ultra-courtes (de 2 jours à 2 semaines).
Grâce à notre plateforme d’expérimentation physique et virtuelle, chaque hypothèse clinique, ergonomique ou économique est validée sur le terrain. Si une hypothèse est invalidée, le projet pivote rapidement jusqu’à atteindre l’Adéquation Produit / Marché (Product / Market Fit).
- Validation de la désirabilité (adoption par les patients et professionnels de santé).
- Validation de la faisabilité (technique, interopérabilité, hébergement HDS, réglementation DM/CE).
- Validation de la viabilité (modèle économique, remboursement, achat hospitalier ou industriel).
Ne passer à l’échelle que lorsque la preuve d’usage et de valeur est démontrée en conditions réelles.
3. CRÉATION : STRUCTURER LE PRODUIT ET L’ACQUISITION
Transformer le prototype validé en solution robuste et conforme
Lorsque l’adéquation produit-marché est confirmée, nous accompagnons la structuration opérationnelle du projet (en interne ou en excubation) :
Cette étape prépare le passage du démonstrateur à un produit industrialisable, conforme aux exigences de sécurité sanitaire et doté d’une stratégie d’acquisition claire.
- Acquisition d’utilisateurs : recrutement des premiers établissements, services cliniques et communautés de patients.
- Construction du produit : architecture logicielle/matérielle, conformité RGPD/HDS, marquage CE médical le cas échéant.
- Structuration d’entreprise : gouvernance, propriété intellectuelle, financement ou spin-off.
4. EXÉCUTION : DÉPLOYER À GRANDE ÉCHELLE & TRANSFORMER
Ancrer l’innovation dans la durée
La dernière étape consiste à exécuter le modèle économique validé et à accompagner la conduite du changement au sein des organisations partenaires (hôpitaux, laboratoires, mutuelles).
Les projets excubés peuvent alors être réintégrés dans l’organisation mère ou se développer en startups autonomes au sein de l’écosystème e-santé.
GÉNÉREZ VOTRE NOTE DE CADRAGE OPÉRATIONNELLE EN 60 SECONDES
Pré-rempli selon votre configuration dans le Cockpit B2B. Génère une synthèse exécutive opposable (BLUF, livrables, jalons Go/No-Go, points de contrôle réglementaires HDS/DMN/ANS et lien mailto pré-formaté).
QUESTIONS FRÉQUENTES
Pourquoi séparer la phase de Recherche (Search) de la phase d’Exécution (Execution) ?
Inspirée des travaux de Steve Blank et du Design Thinking médical, notre méthodologie distingue l’exploration d’un modèle inconnu (qui exige agilité, droit à l’erreur et itérations de 2 jours à 2 semaines) de l’exécution à grande échelle (qui exige rigueur industrielle et conformité réglementaire).